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第291期 聚焦的飞轮 20180411（第1页）

昨天在谈《简单的生活》时，叶云说到“要把生活聚焦在最值得珍惜的事上”，今天接着再跟大家分享一个团队管理的“聚焦”案例。

叶云想说，昨天在看得到直播的周例会时，创始人们在谈论“当企业进入深水区后的思考”，他们主要观点是“团队要尽量少做事情，要尽量把精力都放在最对的那件事情上”。

叶云认为，得到创始人们这种管理模式，叶云是比较赞同的，主要分以下两点说说。

第一，先说个“飞轮效应”，指的是要想让静止的飞轮能够转动起来，刚开始必须一圈一圈反复地推，每一圈都很费力，但每一圈都不会白费，当达到一个临界点后，就不需要再花很大力气，也可以让飞轮依旧快速转动了。chapter_（）;

第二，不管团队做项目也好，做产品也罢，都应该把每件已经认定是“最对的那件事”先给做好，而且要有追求完美的工作态度。

特别是在创业初期的团队，就更该如此了，绝不能三心二意。

只有不断求精，事业上的那个“巨轮”才能真的转动起来。

叶云还想说，不管生活还是工作，都应把精力放在“最对的那件事上”。

只有当上一件事情搞定了，才继续去做下一件，互联网上很多优秀的产品，几乎也都是通过这样打磨出来的。

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